内容をまとめた資料です。できるだけ分かりやすいように噛み砕いて説明しています。
よかったらどうぞ。
コストリーダーシップ戦略とは？
コストリーダーシップ戦略とは、他の会社よりも安く売って儲けようとする戦略のことです。
消費者は商品を買う時、できるだけ安い物を買おうとします。
だから、他の会社よりも安く売ればたくさん買ってもらえるので儲けられます。
商品を安く売るためには、
・製造コスト
・販売コスト
・利益幅
をカットして行きます。
最終的には、原価と売値が同じくらいになるまで値段が下げられます。
原価と売値が同じだったら売っても売っても利益が出ません。
だから、大企業とかの持久力がある企業が使う戦略です。
メリット
他企業が参入しにくい
コストリーダーシップ戦略をとると、他の企業が後から参入することが難しくなります。
なぜかと言うと、コストリーダーシップ戦略では先行者優位の傾向が強いからです。
製造では何回も繰り返して作業をすることで無駄を省くことができ、より効率良く生産することができます。
だから、早くからその製品を生産している方がコストの削減がやりやすくて有利になります。
また、コストリーダーシップによって競争が激化している市場は、収益化が難しく、利益も出にくいという魅力が少ない市場になります。
こうなると他の企業は参加しにくくなるでしょう。
デメリット
薄利多売である
コストリーダーシップ戦略では、できるだけ安く物を売ります。
安く売るということは、売値は原価に近くなります。
とにかくたくさん売らないと利益が出ません。
だから、大量生産ができて、ある程度利益が出なくても大丈夫な大企業じゃないと使えない戦略です。
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